Prefeito de Vitória faz avaliação dos 100 primeiros dias de governo.

Os primeiros 100 dias de Luciano Rezende (PPS) à frente da Prefeitura de Vitória pela segunda vez foram marcados pelo planejamento estratégico dos próximos 4 anos e algumas entregas. Em entrevista ao G1, o prefeito fez um balanço do início do segundo mandato e apontou os desafios que tem pela frente.

Confira a entrevista completa:

GESTÃO

Como o senhor avalia esses 100 primeiros dias do seu segundo mandato?

A grande vantagem de um segundo mandato é partir em alta velocidade, ou seja, quem toma posse, toma posse, monta sua equipe, começa a trabalhar, quem já está instalado apenas é uma referência à posse no dia 1º. Então nós já fizemos uma série de entregas, a equipe teve 30% de mudança e isso facilita muito o trabalho. Então esses primeiros 100 dias são diferentes dos primeiros 100 dias do primeiro mandato, porque reeleito nós continuamos nosso programa de governo e de obras e ações na cidade de Vitória que agora vão se encerrar num ciclo de 8 anos.

Quais foram as suas prioridades nesses 100 dias? Quais serão as prioridades deste segundo mandato?

No primeiro governo nosso, nós cumprimos mais de 85% daquilo que a gente se comprometeu. Tanto é que na campanha nós vencemos com o “Luciano Prometeu, Luciano Cumpriu”. E não vai ser diferente no segundo mandato. Nós estamos trabalhando agora e você me pergunta qual a minha dedicação nos primeiros 100 dias, planejamento estratégico dos próximos quatro anos. Essa é a minha prioridade. Nós estamos fazendo a gestão e o planejamento de toda a cidade para que nos próximos quatro anos a gente possa dar um ritmo e concluir todas as nossas ações, mas já fizemos muitas entregas. Entregamos duas grandes escolas nesses primeiros meses, uma que é um quarteirão inteiro, a maior obra pública na região do Bonfim, em Vitória. Uma escola de qualidade altíssima. Entregamos outro Centro de Educação Infantil na região de Santo André, na Grande São Pedro, no limite entre Santo André e Ilha das Caieiras, dobrando a possibilidade de vagas. O CMEI Padre Geovane e, em Bonfim, a Escola de Ensino Fundamental (EMEF) Presideu Amorim, essas duas entregas foram as maiores entregas, duas escolas. Continuamos fazendo a entrega de equipamentos esportivos, uma praça de lazer enorme na região de Gurigica, de Consolação, uma região que não tinha área de lazer. Estamos trocando toda a iluminação da cidade. A noite está virando dia em Vitória. Aquelas lâmpadas amarelas, tristonhas, iluminavam mal, ultrapassadas, gastavam mais energia, estão saindo e entrando lâmpadas de LED, de vapor metálico. Está ficando lindo. Fizemos essa mudança de iluminação nas grandes avenidas no primeiro governo e agora nós vamos entrar com essa iluminação para dentro dos bairros. Então, os primeiros 100 dias foram dedicados a fazer esse planejamento para os próximos anos, mas nós já fizemos algumas entregas.

Uma das promessas era o corte de cargos comissionados? Isso já aconteceu ou vai acontecer em breve?

Já cumprimos. Fizemos a reforma administrativa e cortamos 56 cargos comissionados. Já havíamos cortado 200 cargos comissionados no primeiro governo e agora já começamos ampliando esse corte de cargos comissionados e ao mesmo tempo criando possibilidades do efetivo ser fortalecido, do servidor efetivo concursado ser cada vez mais fortalecido. Inclusive muitos secretários nossos são de quadros efetivos. A Revista de Finanças dos municípios brasileiros nos dá dois números que para mim é o maior elogio de responsabilidade com o dinheiro público que alguém pode ter. Vitória foi a capital que mais perdeu receita no ano de 2016, segundo a Revista Brasileira de Finanças de Município,17% de queda de receita. Além da crise econômica, a gente teve aqui em Vitória a perda de um mecanismo portuário que colocava dinheiro da importação feita pelo Porto de Vitória, em dólar, na conta da Prefeitura de Vitória. Esse sistema foi eliminado por uma votação do Senado, inclusive sob suspeita. Agora, essa votação está sob suspeita, foi feita com influência de interesses particulares na votação que acabou com esse mecanismo que tornava o porto de Vitória extremamente competitivo. Vitória recebeu um impacto tremendo nas finanças. Então, apesar da crise econômica, imagina que nós tivemos também esse fator associado. Queda de receita de 17% e adivinha qual foi a capital que mais fez queda de custeio em 2016? Vitória, com 17% de redução de custeio. Então, fizemos o dever de casa, perdemos 17% e reduzimos o custeio. Falar em reduzir custeio, reduzir despesa, é muito fácil. Fazer é extremamente difícil. Você tem que diminuir desperdícios, aplicar, melhorar a qualidade do gasto público, achar uma nova forma de fazer aquilo que você estava fazendo gastando menos dinheiro, o famoso fazer mais com menos ou às vezes com nada, como nós fizemos. O Bike Vitória que é uma parceria público privada, as bicicletas de aluguel em Vitória foram feitas com zero reais da população de Vitória, parceria público privada, em que as empresas pagaram o sistema. Então, essa criatividade na gestão, ela é um exercício permanente que nos permitiu fazer entregas já nos primeiros dias de governo.

SEGURANÇA PÚBLICA

Nesses 100 primeiros dias, o Espírito Santo viveu a crise de segurança por conta da paralisação da Polícia Militar. Isso mudou um pouco a visão do senhor sobre a segurança pública na capital? Acredita que precisa investir mais na Guarda Municipal?

A semana de 4 de fevereiro a 12 de fevereiro aqui no Espírito Santo foi extremamente desafiadora. Com certeza, nos 4 anos de governo, foi o momento mais desafiador e nos superamos. A Guarda Municipal de Vitória naquele período, entre o domingo e a terça-feira, quando as forças nacionais chegaram, ela cuidou da segurança pública da cidade praticamente sozinha. Nós vamos condecorar a guarda, terá uma condecoração no uniforme da guarda para sempre lembrando o ato de bravura da Guarda Municipal, durante o período de 4 de fevereiro a 12 de fevereiro. Nós fizemos uma grande caminhada, chamando a população para retomar suas atividades, foi liderada pela Prefeitura de Vitória no domingo. Mais de 10 mil pessoas estiveram na praia fazendo a caminhada para a retomada das agendas da nossa vida e aquela semana foi um ponto fora da curva. Nós fizemos um trabalho na Prefeitura de Vitória muito cuidadoso na segurança pública, um trabalho que foi gestado dentro do gabinete de gestão integrada de segurança pública, com todas as forças do estado, do governo federal, as secretarias municipais e conseguimos grandes resultados.

Vitória, de dezembro de 2012, que tinha 31 homicídios por 100 mil habitantes, chegou a ter 14 homicídios por 100 mil habitantes. Naquela semana voltou a esse nível e esse nível é de uma das capitais mais seguras do país em relação a crimes contra a vida. É lógico que um crime é inadmissível, mas quando você sai de 31, tendo picos em 2013 de 37 homicídios por 100 mil habitantes e chega a 14 por 100 mil habitantes. Lembrando que a ONU prevê como 10 homicídios por 100 mil habitantes um número considerado referência nas cidades do mundo. Nós estamos hoje entre uma das capitais mais seguras. A Guarda teve sua ação importante, será prestigiada, nós vamos reequipar a nossa guarda, estamos cuidando com muito carinho. Mas a segurança pública não se faz só com polícia. A rede de educação nossa cuidando das nossas crianças, ampliando como a gente fez no primeiro mandato, para todas as crianças a educação infantil. Quando nós assumimos em 2012, existia sorteio de vagas em Vitória. Isso acabou, nós colocamos todas as crianças da educação infantil na escola, é a maior cobertura do país entre as capitais. Quando você coloca crianças na escola, dá educação de qualidade, dá uma perspectiva de futuro, você está cuidando das famílias e da segurança, atividades culturais pela cidade, atividades esportivas. Enfim, todo esse processo de segurança tem sido trabalhado com muito carinho. Uma cidade ocupada pelas famílias. Vitória é uma cidade ocupada pelas famílias, por isso é que naquela semana nós conseguimos rapidamente voltar a usufruir do espaço público da cidade, que é maravilhoso, para que a gente tivesse a normalidade como aconteceu. Então foi um grande pesadelo, que passou e graças a Deus nós retomamos com as nossas vidas.

BUROCRACIA

Outro ponto bastante frisado foi o Alvará Urgente. Como está esse projeto?

Já fizemos uma série de modificações. Já tínhamos feito no primeiro governo o alvará fácil, que facilitou muito a entrega de alvará em determinadas situações. Mas percebemos ainda que a entrega de alvará em Vitória precisa ser agilizada. Já publicamos dois decretos relacionados ao tema. Um deles não acelera o alvará, retira a necessidade de alvará de pequenas reformas em empresas e em casas em Vitória. São 16 itens que não tem mais nenhuma necessidade de pedir licença a prefeitura. Estamos redigindo agora três decretos que fazem com que o alvará possa ser entregue com muito mais facilitação, diminuindo a burocracia na secretaria de Desenvolvimento, de Meio Ambiente e de Vigilância Sanitária, para que a gente entregue o alvará de forma muito mais rápida e por 5 anos, conforme nós nos comprometemos na campanha e vamos fazer. Já estamos caminhando para fazer isso. Acredito que até o final do ano de 2017, nós já tenhamos o alvará por 5 anos em Vitória, facilitado, entregue online, como tem que ser.

EDUCAÇÃO

O senhor prometeu construir, ampliar e reformar diversas escolas e creches da capital. Quais obras já começaram? Os projetos estão no papel? Já começaram a avançar?

Esse é um processo permanente. Nós já entregamos duas dessas escolas que nós nos comprometemos. Esse mês de abril agora nós vamos dar a ordem de serviço da escola Paulo Freire em Inhanguetá, compromisso de campanha e vamos também retomar as obras do Alvimar Silva, que é também uma escola em Santo Antônio, muito esperada pela comunidade. De forma que todos aqueles compromissos de escolas que nós nos comprometemos em campanha nós vamos cumprir. Nesse começo já entregamos duas escolas e demos ordem de serviço a duas outras escolas conforme nos comprometemos. Todas grandes escolas. Investimento de R$ 8 milhões, escolas equipadas, totalmente climatizadas, como todas as escolas foram no primeiro governo e serão todas que nós vamos construir. Escolas com ar condicionado em todas as salas, com equipamentos dignos, que não vão ter diferença nenhuma para a rede particular. Aliás, estamos recebendo muitos alunos da rede particular e muitas pessoas no sistema de saúde, saindo de convênios por causa da qualidade da educação e do atendimento em saúde em Vitória.

SAÚDE

Na última semana, moradores de Jardim Camburi reclamaram da lotação do posto de saúde. Uma das promessas de campanha do senhor era ampliar a unidade de saúde de Jardim Camburi. Isso será feito?

Nós tivemos no caso da saúde, o dobro da demanda que existia, ou seja, a saída de convênios ela praticamente dobrou e trouxe um grande impacto no atendimento. Na região de Jardim Camburi, que é uma região limítrofe (faz divisa com a Serra) e um bairro que está crescendo, a pressão é maior ainda. A unidade de saúde vai ser ampliada, mas antes disso nós estamos tomando uma série de medidas. A vacinação de febre amarela em Vitória foi feita por agendamento online, Vitória teve filas somente durante o carnaval. Depois do carnaval, nós fizemos agendamento online e as filas desapareceram. E vacinamos toda a cidade, 95% da cidade já está vacinada. A primeira cidade grande do Espírito Santo que terminou a sua vacinação. Isso nos permitiu abrir os nossos parques, isso nos permitiu dar segurança à população e a consolidar o agendamento online. Esse agendamento online vai pra consultas, vai pra dentistas, vai para todo o sistema da prefeitura, para que a gente possa acabar de vez com a distribuição de senhas e filas. Melhorando a qualidade do atendimento. Além da ampliação e criação de novos serviços, o que a gente quer é que o morador de Vitória tenha como tem hoje abastecimento de remédios nas farmácias, mais de 90% das medicações estão o tempo todo nas farmácias da rede municipal, atendimento médico, pediatra. Mesmo com toda a dificuldade, o sistema de saúde de Vitória recebe uma avaliação por torpedo. Todo mundo que entra em uma unidade de saúde é atendido dá uma nota para o seu atendimento e esse mês agora de março todas as unidades de saúde receberam nota acima de 8, dada pelo próprio usuário, e os pronto atendimentos também 8, que é um local de grande demanda, grande pressão, e mesmo assim as notas são altíssimas. O sistema de saúde de Vitória é muito bem avaliada, nota acima de 8 pelos próprios usuários e isso faz com que as pessoas venham para o nosso sistema de saúde.As pessoas passam para o sistema público, mas a gente precisa se adaptar rápido para atender bem essas pessoas.

MEIO AMBIENTE

O que a prefeitura pode fazer para acabar com o pó-preto em Vitória e reduzir a emissão de poluentes?

Nós temos dois grandes desafios em meio ambiente em Vitória. Um deles é o esgoto. Vitória ainda tem esgoto sendo jogado no manguezal, nas praias e na baía de Vitória. E no dia de hoje (06/04), nós autorizamos um estudo chamado MIPE (Manifestação de Interesse Público) para que nós possamos ter todos os números de saneamento e um plano para acabar com a emissão de esgoto in natura nas praias, manguezais e baía de Vitória. Esse é o primeiro grande desafio que começa a ser enfrentado na forma mais intensa pela prefeitura para que definitivamente nós tenhamos programação de fim de emissão de esgoto para nossa natureza.

No caso do pó preto, os primeiros passos foram dados esse ano com a recuperação daquilo que foi destruído na cidade pelo pó preto. Um TAC assinado pela prefeitura, pelo Ministério Público Federal, pelo governo do estado e pelas empresas estabelece um calendário de ações que começam agora no ano de 2017, recuperando o que foi destruído. No caso da emissão que ainda acontece, o que nós queremos é estudar os números, comparar com as tecnologias existentes no mundo para esse controle, ver a viabilidade de trazer essas tecnologias para cá e criar um cronograma para diminuir a emissão de pó preto e de outros poluentes na cidade.

São dois grandes desafios que nós estamos levando com muita força e muita determinação.

MOBILIDADE URBANA

Está prevista a ampliação do número de ciclovias na capital? Em quais pontos da cidade?

Vitória em 2012 quando nós assumimos a prefeitura não falava a palavra bicicleta. Era uma palavra inexistente na cidade. Nesses quatro anos, Vitória se tornou a capital das bicicletas. Nós construímos mais ciclovias e ciclofaixas do que em toda a história da cidade, implantamos a bicicleta compartilhada que é um sucesso total. As pessoas estão trabalhando de bicicleta. Essa semana eu estou enviando para a Câmara de Vitória uma lei que autoriza a prefeitura a fazer concessão de banheiros e vestiários e chuveiros na cidade de Vitória. Para que você possa pegar a bicicleta na sua casa e agora tenha local para trocar de roupa e entrar no seu trabalho. E as ciclovias serão ampliadas e mais: nós vamos fortalecer as ciclorrotas com sinalização para que além das ciclovias nós tenhamos, ciclorrotas por toda a cidade, onde a gente não consegue por algum motivo técnico construir a ciclovia para que a gente possa atender a população.